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华苑置业公司开展“鼓足闯劲谋改革,提升胆气勇创新”大讨论活动工作简报第1期

发布时间:2020-11-24


一、制定方案

    按照集团1119日“鼓足闯劲谋改革,提升胆气勇创新”活动工作部署会要求,华苑置业党总支高度重视,立即工作部署会和集团大讨论活动方案要求,围绕华苑置业公司自身经营实际,制定《华苑置业公司开展“鼓足闯劲谋改革,提升胆气勇创新”大讨论活动实施方案》,并于1124日经公司支委会审议通过并公布。

二、成立领导小组

为强化领导、细化责任,公司成立大讨论活动领导小组,并下设领导小组办公室。组长由公司党总支书记、总经理宋庆文担任,副组长由组织委员、副总经理孙露担任,组员分别为各部门及控股公司主要负责人。领导小组办公室设在华苑置业综合办公室。各小组成员细化任务清单、层层传导、各负责全,全面落实大讨论活动的各项要求。

三、工作动员及部署

结合华苑置业实际,为确保大讨论活动落实传达到位,自1119日至24日期间,分别以支部及党小组为单位,召集党员、入党积极分子、非党员中层召开了大讨论活动工作动员部署会。要求各部门、公司要结合集团改革发展、华苑置业发展规划、所在部门及公司业务实际,聚焦“鼓足闯劲谋改革,提升胆气勇创新”主题,按照时间安排,保质保量完成各阶段活动要求。

四、加大宣传

已将大讨论活动方案和学习资料通过公司OA办公系统进行发布;在党员微信学习群发布活动方案和学习材料,要求全体党员积极主动开展自学;并在公司宣传栏设置活动专区,进行活动宣传及信息的更新。按照部署会要求,各公司将以部门为单位,将大讨论活动安排传达至全员,动员党内外职工积极参与、献计献策。

五、下一步工作安排

1、党员干部每天开展自学不少于1课时,并在支部微信群打卡汇报党日学习情况;全体党员每周五1600前在党员微信群,提报一篇不少于200字的学习小结。

2、中层(含控股公司班子成员)以上干部,围绕大讨论活动主题,结合本部门及本单位工作实际,以各种形式开展对口部门、项目交流,并就交流中基层反映的问题及解决情况,建立个人工作台帐。

3、公司党总支理论学习中心组、各部门、各控股公司班子每周开展集中讨论一次。

4、在公司网站进行定期活动宣传。

   

 

                                 华苑置业党总支

                                20201124


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